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項目控制管理

合同前階段

  • 有關招標程序的建議

  • 圖紙測量和初步成本估算

  • 前招標和中招標

  • 編制招標文件

  • 招標談判

  • 就最合適的合同策略，各種形式的合同的起草和談判提供諮詢

  • 量清單和費率表的計量和組裝

  • 招標/投標評估，澄清和統一（TEAR）

合同後階段

  • 驗證承包商的中期付款

  • 合同變更的確認和建議

  • 變更控制管理

  • 成本控制和產生預期最終合同成本和項目總成本的定期報表

  • 促進項目成本會議和報告

  • 最終聯繫價格協議

  • 合同索賠的談判和解決

  • 掙值計算

  • 項目結帳報告

最終帳戶階段

  • 最終帳戶協議

  • 財務/商業結算

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